感覚ではなく、数字で見てみましょう。
マニュアルとAIで何が変わるか、具体的にお伝えします。
「ちょっといいですか」は1回で終わりません。
積み重なると、会社にとって無視できないコストになっています。
新人が3人いれば、先輩が失っている時間の価値は——
これは「仕事をしていない」わけではありません。
毎日こなしている業務の中に、静かに埋もれているコストです。
マニュアルとAIが「簡単な質問」を肩代わりするだけで、
この時間の多くが本来の仕事に戻せます。
以下はあくまで仮定の試算です。ただ、採用・退職にかかるコストを知っておくことは、経営判断として重要です。
求人広告・媒体費・人材紹介手数料・選考担当者の工数などを含む。売り手市場が続く現在、相場は上昇傾向にあります。（マイナビ中途採用状況調査2025年版をもとに作成）
採用費の再発生＋引き継ぎ工数＋戦力化までの生産性ロスを含む。直接費用だけでなく、残った社員への負担増・士気低下という間接コストも発生します。
採用＋退職コストの合計（1人あたり）
※試算値。採用手法・在籍期間・職種によって異なります。
マニュアル整備から導入・運用サポートまで含む。
実証期間中は完全無償。
新人3人いれば375〜540万円。
離職が1件減れば＋300〜500万円。
フォームからご連絡いただいた後、オンラインで30分ほどお話しします。現状の課題や、どんなマニュアルがあるか（なくてもOK）を聞かせてください。「うちに合うかわからない」段階でも全然大丈夫です。
既存のマニュアルがあればそれをベースに整理します。ない場合も、ヒアリングしながら一緒に作ります。Notionをベースに、「探しやすく・更新しやすい」形に整えていきます。
御社のマニュアルをもとに、AIが質問に答えられる環境を構築します。実際に使ってみて、精度の確認と調整を行います。
実際の業務で使いながら、「使いにくい」「ここが足りない」という声をもらいます。その声がそのままサービスの改善に反映されます。実証期間中の費用は完全無償です。
「うちに合うかわからない」「規模が小さすぎるかも」——そんな段階でも全然OKです。
一緒に考えます。
※ 応募＝契約ではありません。まず話を聞くだけでも大丈夫です。